FAQ du Management de Transition

Chez YouManAge, vous avez au moins 25 ans d’expérience acquises dans un ou plusieurs métiers et vous aimez les challenges afin de pouvoir vous remettre en question et relever régulièrement de nouveaux défis. Les déplacements ne vous dérangent pas. Vous devez également être plus attiré par la réussite des challenges que par l’esprit des entreprises. Aussi, le management de transition est votre nouvelle orientation professionnelle. Mettez-vous en relation avec diverses sociétés de Management de Transition ou prospectez vous-même via vos réseaux. Pensez à vous faire vous labelliser par l’IMT (Institut du Management de Transition) afin de pouvoir présenter votre projet, vos compétences, vos aspirations.

Les offres sont directement proposées sur les sites internet des sociétés identifiées, elles sont disponibles également auprès des dirigeants des sociétés de management de transition, diffusées sur LinkedIn.

Chez YouManAge, une fois que vous êtes connus, nous nous chargeons de scanner le marché et vous proposer la bonne mission.

De nombreux cabinets existent, mais ceux qui sont reconnus par la profession sont ceux étant membres de la Fédération France Transition.

Pour être recruté par une société de Management de Transition, il faut que le candidat postule. En effet, comme le Manager de Transition est un nouveau métier, c’est au candidat d’en faire la demande. Ensuite, un dirigeant du cabinet s’entretiendra avec ce dernier afin de pouvoir cerner les motivations, ses capacités à mener de telles missions, ses aspirations afin de pouvoir revenir vers le candidat avec les meilleures offres selon son profil.

YouManAge offre toute la panoplie des services attendus par les Managers de Transition et les Entreprises.

Ce métier se développe dans de plus en plus de secteurs aussi toutes les industries, les entreprises de BtoB, BtoC. Le périmètre du Management de Transition s’élargit. D’ailleurs le métier est de mieux en mieux appréhendé et compris par les entreprises qui ont saisi les bénéfices qu’elles peuvent en retirer.

Le monde des ERP est très porteur avec une croissance indéniable sur les projets de Transformation et/ou d’Evolution majeurs, incluant les sites @, la « Data » et la Business Intelligence

Un manager de Transition est un expert reconnu pour ses compétences. Le coût du manager est au minimum de 800 € / jour.

Ce sont essentiellement des postes de Direction mais également du Middle Management dans le cadre d’objectifs opérationnels très clairs. Généralement, le choix se porte sur des N+2, N+1 pour des postes N, afin d’être certains de la rapidité de la mise en place des 1ères actions.

Paris est plus favorable pour la recherche de missions de Direction Générale car les Sièges des grands groupes s’y trouvent. Cependant les régions comme les Hauts-de-France sont également propices aux missions pour les ETI, les PME. Par ailleurs on trouve des cabinets de Management de Transition à Lyon, Marseille, Rennes , Strasbourg, Bordeaux, Lille etc. Soit sans surprise dans les principales capitales régionales.

Le manager de transition peut être soit un indépendant qui contractualisera avec la société de management de transition un contrat de prestation.

S’il n’est pas indépendant, il pourra :

Etre en CDI de Chantier ou en CDD avec la société de portage ou d’une société de management de transition.

Être en Portage Salarial auprès de l’une des nombreuses sociétés existantes.

Puis, il se peut que le manager trouve directement une mission auprès d’un client et, dans ce cas, il sera soit directement en contrat avec son client ou en portage salarial.

Par essence le Manager de Transition est un expert d’un des métiers de l’entreprise. Il peut donc relever tous les enjeux, auxquels, les entreprises quel que soient leur taille, sont confrontées.