Espace Consultants de Management de Transition Seniors
Nos services
Bienvenue chez vous, les consultants de Management de Transition Seniors de plus de 55 ans.
Ce choix d’âge pour nos Managers de Transition Seniors est délibéré et nous l’assumons.
De toute évidence, vous avez toutes les qualités et nous sommes heureux de vous accueillir dans notre Maison qui vous est dédiée.
Vous voulez travailler, contribuer, générer de la valeur ajoutée sur vos domaines d’expertise pour des entreprises de qualité avec des enjeux ambitieux, vous êtes les meilleurs !
De nouveaux horizons s’offrent à vous : opportunités de carrière, flexibilité, diversité des projets, etc.
YouManAge est construite pour chacun de vous.
- Ressources Humaines : la validation de vos compétences
- Développement commercial: l’assurance de vous positionner et de négocier si besoin rapidement
- Contrat de Confiance : un contrat de confiance sur 1 an avec vous ; après 1 an, vous faites ce que vous voulez
- Finance : Le portage salarial vous est proposé
- Marketing : votre temps de repos et d’écoute
- Conciergerie : conseils retraite, juridique, formation aux outils digitaux (remise à niveau)
- Garantie de salaire : le portage salarial vous assure votre salaire mensuel ; vous n'avez pas de risque de trésorerie
- Juridique : un contrat de portage clé en main que nous proposons au client et un contrat clair et limpide entre vous et la société de portage
Le manager de transition senior est un professionnel expérimenté qui joue un rôle clé dans l’entreprise lors de situations de changement ou de crise. Il doit posséder des compétences en leadership, gestion de projet, analyse et résolution de problèmes, communication et gestion des équipes. Sa rémunération varie en fonction de l’expérience et de la complexité du projet.
Ressources et outils : Accès à des guides, des articles, des webinaires et des formations
Pourquoi cela fonctionne ?
- Bénévolat à raison de 1j par mois pour les « managers » sur les domaines de prédilection : IT, Finance, SAP
- Transparence : un forfait unique est déduit pour la rémunération de YouManAge de la facturation journalière unique
- Facturation faite directement par YouManAge ou sa société de portage salarial (Traçabilité)
- Garantie de paiement des salaires (assurances, Portage)
- Une montée en charge progressive et souple
Mise en relation
Vous êtes rompu aux projets métiers et IT, très souvent dans un environnement SAP ? Connectons-nous ! Bénéficiez du portefeuille de nos services qui vous aideront au quotidien : Services Seniors (prospection, conseil statut, retraite, France Travail, portage salarial, formation...)
Nos services
Et si vous deveniez Managers de Transition Seniors ?
Le Management de Transition est une solution qui permet aux cadres de répondre à des situations d’urgence ou de changement dans leur entreprise. Voici les avantages que les cadres peuvent retirer de ce type de management :
Le management de transition permet aux cadres de gagner du temps en évitant les phases de recrutement et de formation pour trouver un nouveau collaborateur.
Les managers de transition apportent une expertise spécifique et ponctuelle pour répondre à des besoins précis de l’entreprise.
Les managers de transition apportent un regard objectif et extérieur à l’entreprise, ce qui permet de prendre des décisions éclairées et de résoudre les problèmes de manière efficace.
Les managers de transition sont flexibles et peuvent s’adapter à différents contextes et situations.
Le management de transition permet de gérer les ressources de l’entreprise de manière optimale, en identifiant les besoins et les compétences nécessaires pour répondre aux défis.
Les managers de transition apportent une expertise et une méthodologie pour améliorer la productivité et la performance de l’entreprise.
Les managers de transition sont expérimentés dans la gestion des crises et peuvent aider les entreprises à traverser des périodes difficiles.
Les managers de transition peuvent aider les entreprises à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies pour répondre aux défis et atteindre leurs objectifs.
Les managers de transition peuvent aider à améliorer la communication au sein de l’entreprise, en identifiant les besoins et les objectifs des différents acteurs.
Les managers de transition sont capables de produire des résultats concrets et mesurables, en répondant aux besoins spécifiques de l’entreprise.
